Renforcer la transformation stratégique chez Intermarché
Principaux résultats
- 2 600 collaborateurs formés
- +135 % d’apprenants actifs en un an
- 26 minutes de formation mensuelle par collaborateur
- 88 % des utilisateurs jugent la plateforme innovante
Défi
Dans un secteur en constante mutation, Intermarché a souhaité faire de la formation digitale un pilier de sa transformation stratégique.
L’enjeu : outiller les collaborateurs pour répondre aux objectifs du plan "Producteurs & Commerçants", tout en accompagnant la transformation culturelle et managériale du groupe.
Solution
Intermarché s’appuie sur une plateforme entièrement personnalisée à ses couleurs, intuitive, et dotée de contenus à forte valeur ajoutée.
Go1 (via Coorpacademy) devient un levier central de la stratégie RH, renforçant à la fois la promesse employeur et le positionnement de l’entreprise.
"Go1 est un élément clé de notre stratégie de transformation et de développement des compétences."
Impact
En un an, le nombre d’apprenants actifs a plus que doublé (+135 %).
Chaque collaborateur suit en moyenne 26 minutes de formation par mois, avec une perception très positive : 88 % jugent la plateforme innovante et efficace.
Une stratégie RH alignée sur les enjeux du terrain
Avec Go1, Intermarché donne à ses collaborateurs les clés d’une montée en compétences progressive, adaptée et motivante, au cœur de ses transformations internes.
Avec des idées ambitieuses et des petites équipes, l’exploitation des intégrations technologiques et des collaborations confiantes peut catalyser le succès d’une solution de formation.
Apprendre en toute simplicité
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